Good Books

人脉存摺

2008-03-26T23:51:00.001-07:00

內容簡介

根據史丹佛大學研究中心曾經發表的一份調查報告，結論指出：一個人賺的錢，12.5％來自知識，87.5％則是來自於關係。

如果你沒有顯赫的家世，也沒有娶到億萬富豪的女兒，縱使如此，你是不是就失去了成功的機會呢？

絕對不是，你還是有第三個改變命運的機會，從現在起，累積你的「人脈存摺」你將能夠邁向成功的人生。

人脈就是人際關係網，就是你結交的好人緣，就是你在需要時，可以毫不猶豫開口求助的那些人。

這是一個Team work的年代，誰都不可能成為魯濱遜那樣的孤膽英雄，而應該是站在巨人肩膀上的英雄。

在「專業是利刃，人脈則是秘密武器」的時代，如何以自然的、誠懇的、互惠互利的方式去經營人脈，將是人生成功與否的重要關鍵。

這是一個崇拜成功、需要成功的年代，成功靠的是自己，自己靠什麼？

知識、金錢、背景、機會——也許這一切你都沒有，但是你可以打造一把叩開財富大門的金鑰匙——人脈。

它可以為你創造這些看似沒有的東西，如果機遇、知識、背景是金雞蛋，那麼，人脈就是你的那隻金雞。

目錄

http://www.corporatejourney2u.com/index.php?s=books&o=2&so=201c

Instant Cashflow

2008-03-26T23:47:00.000-07:00

Instant Cashflow is designed so that you will get results above and beyond the ordinary. You'll be amazed at how simply these principles can add tens of thousands or even hundreds of thousands of dollars to your profit, just by finding and working on what we call your business 'goldmines'.

It doesn't matter whether you sell paper clips or aeroplanes, the ideas and stories you're about to be exposed to will revolutionise the way you view, and practise your profession. So get ready for a radical transformation!

Guaranteed to change the way you think about business and wealth forever.

What people are saying about Instant Cashflow:

"One idea took a $300 marketing budget into $15,000 in sales. That's a 5,000% return on investment. Thanks."
Craig Leaney - Pitney Bowes Mailing Systems.

"Brad Sugars has one of the sharpest business minds, his knowledge and information is powerful yet extremely easy to implement. Listen to what Brad has to say."
John R. Burley- Entrepreneur and Presenter.

富爸爸商學院

2008-02-15T21:40:00.000-08:00

实现财务自由的一个简单计划
1。创办一家企业2。对企业实行再投资3。投资房地产4。购买舒适的生活

富爸爸商學院的故事，要從一名充滿困惑的讀者來信講起。

蘇珊的先生是個正在從事傳銷事業的直銷商人，他花了許多的時間和精力為著金字塔上層的上線們努力銷售公司的保健產品。

蘇珊寫信告訴羅勃特．清崎說：「那些人讓我丈夫相信，他正在開始創辦自己的企業，但是，實際上我並沒有在公司裏看到他的名字。如果他的名字沒有出現在自己正在推銷的維生素上面，怎?能說那家公司就是他自己的呢？」

為了解答蘇珊這類讀者的疑難，富爸爸再次下筆寫了這本書。

他用忠肯平實的態度和口吻，結合富爸爸追求財富自由的理念，訴諸讀者在這個行業中「人脈致富」的11大核心價值。

富爸爸認為：「創建一個新的企業應該是獲取財富的好方法，而過程中，人們應該都要有平等的機會和地位，只要掌握決心、毅力和企圖心這幾個關鍵因素，致富大門理應為人人而開。

「人脈致富」的11大核心價值是：

1.真正平等的機會
2.改變人生的財商教育
3.志同道合的朋友圈子
4.等比級數增長的人際網路
5.培養個人的推銷技巧
6.培養個人的領導技巧
7.不為金錢工作
8.追逐夢想
9.和伴侶一起工作
10.建立家族企業
11.運用富人們的納稅技巧
　　
你還在為金錢而工作嗎？

富爸爸現金流象限裡E象限和S象限的人主要为了金錢而工作，相反的，B象限和I象限的人主要为了建立或獲取資為而工作。

這本書告訴你：人脈網絡可以致富，在富爸爸現金流象限裡，你可以成為贏家。

作者簡介

　　羅勃特．T．清崎在47歲退休之後，出版了暢銷全球的《富爸爸》系列叢書，他人們介紹如何運用現金流象限的投資法則，主動創造無限財富。《富爸爸商學院》這本書，是為了想經由創業來累積個人財富的投資者而寫的。富爸爸認為，只要能建立起個人的企業，就能擁有充裕的現金流。而「人脈網絡」是創業過程中極重要的關鍵因素，藉由持續不斷地改善經營技巧可以讓人在現金流象限中成為贏家。

　　莎朗．L．萊希特也是《富爸爸》系列的作者之一。她是執業會計師，企業家，以及三個孩子的母親。她認為現行的教育體制已不太能夠因應當今的變革潮流，「我們必須向年輕人傳授經營技能和理財技巧，這不只是要讓他們勉強維持生存，更能讓他們過著美好富足的生活。」

全球第一搜尋引擎：Google

2008-02-15T21:34:00.000-08:00

在史丹佛大學校園裡，一位博士班的學生想出了一個點子，那就是Google。

現在，它成為一家創造神話的網路公司，成為一頁最受歡迎的搜尋平台。

Google並不狂妄，它卻表示要對全球資訊進行編組；
Google並不叛逆，它卻無時不向傳統的商業文化發出挑戰；
Google不是張揚的，它卻悄悄淺入網友的日常生活；
Google不是一個敵人，它卻不斷動搖微軟與雅虎的霸業。

我們可以將許許多多的名詞賦予Google：一個有生命的圖書館、一個無限的展覽廳、一次神奇的會面、一場室內的競技……。

它有著無窮可能，有著無盡的想像，將神奇的魅力發揮到極致。

二十一世紀，Google已成為一種流行，一種無所不在的影響。這種自由的氣氛，這種顛覆的作風，不但符合網路的本質，也因此創造了商業界一個不朽的神話。

本書特色：

隨意輸入一個關鍵字，Google都能找到成千上萬條資訊Google在華爾街一上市，立即贏得一百多億美元的投資。

在本書裡，我們將看到，在不到十年的發展歷史中，一個數百人的公司，如何在近乎娛樂的創業生涯中打造億萬產業？

一個博士軍團如何在群眾逐鹿的網路世界異軍突起，嘯傲江湖？

Why We Want You To Be Rich

2008-01-29T22:01:00.001-08:00

With this new book, the age-old saying of: "Give a man a fish, and you feed him for a day. Teach him to fish, and you feed him for a lifetime," is explored as Trump and Kiyosaki teach you what they believe you need to know to be rich.

They each could have written a book on the subject, but they chose instead to write a book together because of their shared passion for education and their desire to bring emphasis to the importance of strong financial skills and understanding.

Money alone won't solve the problems we face.

In referencing the need to "teach people to fish" and preparing them to create solutions to the challenges we face as a nation, versus simply giving people fish and keeping them dependant upon others for their sustenance – Donald and Robert focus on why and how people can take action in their lives and contribute to solutions as opposed to magnifying the problems.

Key Points Covered

- Shared Concerns:

The Shrinking Middle Class... and the opportunity to choose to be among the rich instead of the poor

- The Entitlement Mentality:

This prevalent attitude is weakening and will have repercussions globally

- Defining Moments:

How life is filled with lessons and how best to learn to see them and apply them to your financial well-being and your life

- Financial literacy is the road to mastery over your finances, your future and your life...and it begins with education

Why This Book Is Different

Two men, one message...

two men with different backgrounds, different experiences and different perspectives who are both passionate about education.

Both authors are successful financially, and both are bestselling authors who could easily have written separate books. They chose to join forces to offer two voices on a subject that they believe is at the heart of the future of our world

As leaders and teachers, the authors' collective knowledge and experience is a significant force when focused upon empowering others to take action and responsibility for their financial well-being – and choosing to be rich.

A portion of the profits from each book will be donated to charitable and educational organisations that support financial education.

富爸爸穷爸爸

2008-01-29T21:51:00.000-08:00

內容簡介

之所以世界上绝大多数的人为了财富奋斗终生而不可得，

其主要原因在于虽然他们都曾在各种学校中学习多年，却从未真正学习到关于金钱的知识。

其结果就是他们只知道为了钱而拼命工作……

却从不去思索如何让钱为他们工作……

目录
作者简介
序言
第一章：富爸爸，穷爸爸
第一课：富人不为钱工作
第二课：为什么要教授财务知识
第三课：关注自己的事业
第四课：税收的历史和公司的力量
第五课：富人的投资
第六课：不要为金钱而工作
克服困难
开始行动
还需要更多东西吗？

序言

这就是你所需要的学校真的让孩子们准备好应付真实的世界了吗？

“努力学习，得到好成绩，你就能找到高薪并且伴有很多其他好处的职位。”

我父母过去常这么对我说。他们的生活目标就是供我和姐姐上大学，觉得这样我们就有了在生活中获得成功的最好机会。

1976年，当我从佛罗里达州立大学会计专业以全班第～的成绩光荣地获得学位证书时，我的父母实现了他们的目标，并把这作为他们一生中最引以为自豪的成就。

根据“大师计划”，我很快便被“八大”会计公司中的一家雇佣，于是我在很早就觉察到了我今后漫长的职业生涯直至退休将是一条不会有太多变化的平稳道路。

我丈夫迈克尔也走着同样的路。

我们都来自努力工作的家庭，有着朴素的生活方式和极强的职业道德观。迈克尔也是以优异的成绩从名牌大学毕业的，他还先后深造过两次：一次是作为工程师，另一次是在法律学校。

这之后，他便很快被华盛顿一所著名的法律公司聘用，专攻专利法。

和我一样，他的未来看起来非常光明，事业的道路也已被很好的确定了，而且还有充分的退休保障。虽然我们在事业上很成功，应该说已经达到甚至超出了父母们当初提出的希望，但生活却并不像他们当初为我们所描绘的那么一劳永逸。

由于新经济时代的种种原因，我们都曾先后换了几次工作，这使得当初看起来如此诱人的职业养老金计划几乎成了泡影，我们的退休金只能靠自己挣了。

迈克尔和我婚姻美满并有三个好孩子。当我写这些话时候，其中两个正在大学，另一个也已开始念高中。我们花了许多钱希望使我们的孩子得到尽可能好的教育。

1996年的一天，最小的孩子带着破灭的幻想从学校归来，他说他已经厌倦了，不想再去学习。

“为什么我要花时间去学那些我真实生活中一辈子也用不到的东西呢？”他抗议道。

我毫不思索地答道：“因为如果你学得不好就进不了大学。”

“可我并不想去上大学呢，”他说“我只想发财。”

“如果你不能从大学毕业，就得不到好工作，”我带着一丝惊慌和母亲的关爱说，“如果你得不到好的工作，又怎么发财呢？”

儿子笑了，带着一点厌烦之情慢慢地摇了摇头。

我们以前已经进行过多次类似的谈话了，每次都会归结到这个结论上。

他低下头转转眼睛，显然，我那母亲式的智慧之词又一次在装聋的耳朵面前失败了。

儿子虽然很聪明并且有着强烈的自我意愿，但他仍不失为一个有礼貌、尊敬人的年轻人。

“妈妈，”他又开口了，这次轮到我听演讲了，“跟上时代吧！你看看周围，那些最富有的人并不是因为受了良好的教育才致富的，看看迈克尔。乔丹和麦当娜吧，再看看比尔。盖茨，他退出了哈佛，建立了微软，他现在是全美最富的人，而他才30多岁。即使被贴上了“标新立异”的标签，他还是拥有每年花费400万美元的棒球场。

“我们都沉默了很久，我想该是轮到我把父母曾给我的忠告传授给儿子的时候了，但我却没有意识到世界已经变了，那忠告或许也需要变一变了。

当我的努力持续了大约十分钟后，我发现我已经无法再用当初父母说服我的话去说服儿子了，因为时代的确是变了，现实的许多例子告诉我们：得到好的教育和好的成绩不再能确保成功了。而孩子们似乎比我们先意识到了这一点。

“妈，”儿子还在继续他的演讲，“我不想将来像你和爸那样辛苦地工作。你们是挣了很多钱，使我们住在一所有很多玩具的大房子里，但同时你们每个月也要付大量的账单。如果听从你们的建议，我将来就会像你们一样，加倍努力地工作只是为了付更多的税和欠更多的债务。现在世界上根本没有什么稳定的工作了，人生潮起潮落、变化莫测。相信你也知道大学毕业生在今天已经比你们毕业时挣的钱少多了。再看看医生，他们今天挣的也已经远不如从前了。我知道我不能再寄希望于社会保障或公司的退休金了，我要寻求新的出路。”

沉默了片刻，我想他是对的，他的确需要新的答案，我也是、我父母的忠告也许对1945年出生的人来说是有用的，但对出生于当今这个迅速变化的时代的人来说则可能已经派不上用场了。

我不能再只是简单地对孩子们重复：“去上学，争取拿好成绩，然后找到安全、稳定的工作，它会供养你一辈子。”

我知道我必须找到一条新路并指引给孩子们。

作为一个母亲和会计师，我很关注孩子们在学校里所缺乏的经济知识。

今天许多年轻人在进高中前就有了信用卡，但却从未上过关于钱或如何投资的课程，更不用说理解那些复杂而有趣的信用卡业务了。

若不具备足够的财务智商，不了解金钱运转的规律，他们就没有准备好进人等着他们的现实世界，因为在这个世界里会花钱将比会省钱更受到重视。

当我最大的儿子在大学一年级就毫无办法地陷入信用卡债务危机时，我帮他处理了那些信用卡，但不久他又遇上了同样的麻烦。

这件事促使我一直想去寻找一种能帮助我在经济事务上教育孩子，启发他们的财务智商的方法。

去年的一天，我丈夫从办公室给我打来电话：“我这儿有个人，我想你该同他见见面。他名叫罗伯特·T·清崎，他是个商人和投资家，而且他正准备在我这儿申请一项新的教育产品的专利，我想这产品正是你要找的东西。”

由于我的丈夫迈克尔对“现金流”这种由罗伯特·T·清崎开发出的新教育产品印象深刻，于是他安排了我们去参加其产品原型的一个测试。

因为这是一场教育游戏，我也问了19岁的女儿是否愿意一块儿去，她是本地大学的大一学生，她同意了。

大约有15人，分成三组，参加了这个游戏。

迈克尔是对的，这正是我在寻找的东西。它看上去就像一个“强手”或者“大富翁”一类的游戏，中间画着一只打扮入时的大老鼠。

但它并不像那些游戏那样简单，游戏板上有两条路：一条在内部，一条在外部。

游戏的目标是走出内部的路——罗伯特把它称作“老鼠赛跑”，进人到外面的路上，或叫“快车道”，并最终以投资获得的收益实现自己的“人生梦想”。正如罗伯特所设计的，快车道就如同“强手”或“大富翁”一类的游戏那样充分地显示了富人在生活中是怎么干的，然而当大多数的玩者在生活中还没有真正成为富人以前，这些游戏除了增加人们不切实际的财富梦想和纯粹的娱乐以外，似乎并不能对人们的经济生活有任何帮助和指导。

然而当罗伯特接着向我们解释“老鼠赛跑”的含义时，我立刻被深深地吸引住了。

“如果你看看一般受过教育的、努力工作的人的生活，就会看到一条十分相似的道路。孩子出生了，然后去上学，自豪的父母十分兴奋，因为他们的孩子成绩十分出色，而且进了名牌大学。之后这孩子毕业了，也许继续深造，然后像编好的程序一样做下面的事：找个安全、稳定的工作，也许是个医生或律师，或参了军或进了政府部门。他开始挣钱了，信用卡开始蜂拥而至，而且开始购物，如果以前他还没有这样做过的话。”

“手里有了钱，这孩子去了其他年轻人喜欢去的地方。在那儿他开始结交女友，他们约会，不久结婚。现在生活一片大好，因为现代的社会里丈夫和妻子都工作，两份收人真是天堂。他们觉得获得了成功，前途光明，于是决定买房、买车、度假并且生孩子。这样一来问题就来了：需要大量的钱。那对幸福的夫妇认定他们的职业是最重要的，并且开始更加努力地工作，寻求升迁和加薪。加薪实现了，而另一个孩子的出生使他们需要一个更大的房子，他们不得不更努力地工作。他们成为了模范雇员，甚至于可以说有为公司献身的精神。他们又进了学校接受更多的培训以便让他们能赚更多的钱，也许他们干了两份工作。他们的收入上升了，但同时对他们的收入征的税和对他们新房子征的财产税也上升了，他们的社会保障税和其他税也上升了。他们得到了大额的工资单但迷惑于钱都到哪儿去了。他们买了些基金，而且用信用卡买了些杂货。孩子们长大了，为供他们上大学和为他们自己退休需要准备的钱也越来越多。这对快乐夫妇，在35岁后陷入了‘老鼠赛跑’的陷饼。他们不停地为公司老板工作，通过缴税为政府工作，通过付住房贷款和信用卡贷款为银行工作，但等待他们的只是越来越多的债务和催款单，于是他们再加倍努力工作，再更多地获取债务，陷于财务紧张的怪圈不能自拔。接着，他们建议他们的孩子努力学习，取得好成绩，找个安全的工作或职业。而对于钱，除了从那些想利用他们，从他们的天真中获得好处的人那儿学到点东西外，他们什么也没学。他们终生努力工作，然而随后这个过程又将在他们的下一代中重复了，这就叫‘老鼠赛跑’“。

跳出“老鼠赛跑”的唯一方法是证明你在会计、投资上是在行的，要知道在这两个困难的领域成为高手是一件多么困难的事。

令作为一名注册会计师并一度在“八大”会计公司里工作过的我非常惊讶的是，罗伯特的游戏竟能使得这两门课的学习变得如此有趣和令人兴奋。

游戏中我们努力地想跳出“老鼠赛跑”，这个过程是被设计得如此之好，以至于我们很快就忘记了我们是在学习。玩具测试是在一个有趣的下午进行的。

我的女儿也参加了，我们谈论着以前我们从未谈论过的事。作为一名会计师，玩一个有收支平衡表和资产负债表的游戏是很容易的，所以我有时间去帮我女儿和我们组的其他人，他们看起来并没有这方面的概念。

那天我是第一个跳出“老鼠赛跑”的人，也是谁一实现了“最终梦想”，完成了整个游戏的人。

我在50分钟内走了出来，虽然整个游戏测试进行了三个小时之久。

在我的桌上有个银行家，一个生意人，还有个编程员以及我的女儿。

使我吃惊的是这些人对会计和投资知道得竟是如此之少，而这些知识在生活中又是如此重要。

我不知道他们在现实生活中是如何管理他们的财务的，我19岁的女儿不懂这些我可以理解，但那些是成年人，至少也有她年龄的两倍。

在我走出了“老鼠赛跑”之后的两个小时里我看着女儿和其他受过高等教育的成人继续掷骰子移动他们的标记。虽然我为他们学到那么多知识感到高兴，但我还是震惊于那些成年人连会计和投资方面的基本知识都不曾具备，他们对收支平衡表和资产负债表间的因果关系知之甚少，当他们买卖资产时，总是难以记住每笔交易都会对他们的每月现金流量产生影响。

由此我想，在现实世界中不知有多少人只是因为他们从本学习过这些知识而正在个人财务的泥沼中苦苦挣扎？“感谢上帝他们只是在玩，并且只是被想赢得游戏的愿望所困扰。”我自言自语道。

在罗伯特结束这个测试后，他给我们一些时间来讨论和评价“现金流”这个游戏。

与我同桌的那位商人并不高兴，他不喜欢这游戏。

“我完全木需要知道这些，”他大声说，“我雇了会计、银行经理和律师，他们会告诉我这些事。”

对此罗伯特回答：“你看到有许多并不富有的会计师以及银行经理、律师、股票经纪人、房地产经纪人了吗？他们懂很多，而且是最聪明的人，但他们大部分都不富有。正是因为我们自己不具备这些知识，我们才想要从这些专业人员那里寻求建议。但是如果有一天，你在高速公路上开车，陷于交通阻塞，挣扎着要去上班，而你向右边看时，发现你的会计师同样陷在交通阻塞中，向左边看又看见了你的银行经理，这时你会怎么想呢？他们自身难保，又怎能帮你？”

电脑编程员也对这个游戏不感兴趣。

他说：“我可以买软件来替我管理这些东西。”

银行经理却被打动了：“我以前在学校里学过这些，但我从不知道应该如此把它运用于我的现实生活中。现在我知道了，我要使自己的生活也走出‘老鼠赛跑’。

“我的女儿说这游戏深深地打动了她。“我学得很愉快，这似乎使我提前经历了一次人生，我学了很多关于钱的运动规律和投资的知识。现在我知道我该如何去选择一个我想去从事的职业而不是因为某个职业安全或有利可图便去选择它。我想我需要不断地玩这个游戏，并把它介绍给我的朋友们，如果我们学会了这游戏所教的，我们将自由去做和学我们真正内心想要的东西，而不是去学另外一些东西仅仅因为它是一些特定的工作所需要的技巧。如果我学会这些，我就不必再去担心工作安定和社会保障，而这也是我大部分同学所关心的。”

由于大部分人因为游戏而十分兴奋，我没能在游戏结束后等到和罗伯特谈话，但我们同意以后见面进一步讨论他的项目。

我知道他想用这个游戏帮助别人懂得更多的经济知识，而我也急于想知道他的计划。

一星期过后，我丈夫和我为罗伯特和他妻了准备了一个晚餐聚会。

虽然这是我们首次聚会，我们却感觉像是已经认识了许多年。我们发现我们有许多共同点。

我们无所不谈，从运动到烹调到社会经济问题。我们谈到这个变化着的世界，我们还花了许多时间议论很多的美国人只有很少或几乎没有为退休攒下钱，以及几乎破产的社会保障和医疗保障体系。

我的孩子们将来会被要求对750万人的退休金付一份钱吗？

我们不知道人们是否认识到依靠一个养老金计划度过余生是多么的危险。

罗伯特主要关心的是在有产者和无产者之间日益加深的鸿沟。

作为一个自学、白手起家的企业家，他周游世界并广泛投资，罗伯特在47岁时就自发退休了。

他退休是由于他也有我对我孩子们的那种关心，当然他所关注的是更多的孩子。

他知道世界在变，但教育却并未随之改变。

就罗伯特来看，孩子们正花费几年的时光在一个过时的教育体系中学一些他们永远用不着的东西，并准备依靠这些东西去一个根本不存在的世界。

“今天，你所能给孩子的最危险的建议就是：去学校，好好念书，然后找个安全的工作。这是旧的建议而且是坏的建议，如果你能看见在亚洲、欧洲、南美洲发生的事，你就会像我一样担忧。”他确信这是个坏建议，“因为如果你想让你的孩子得到一个经济上安全的未来，他们就不能按旧的游戏规则办事，那和过于激进同样危险。”我问他什么是“旧规则”。

“像我这样的人在经济生活中有一套与你们完全不同的游戏规则，我来问你，当一家公司宣布缩编时会如何？”

“会解雇人，家庭会受伤害，失业会增加。”

“对。但对公司会发生什么？尤其是对一个公开上市的股份公司？”我想了想说：“当宣布缩编时上市公司股价通常会上升，市场喜欢这样的消息，因为当公司减人时成本就下降了，这意味着公司通过自动化提高了平均劳动生产率。”

“对，”他说：“而当股价上升时，像我这样的人，即股东，就更富了。这就是我说的一套不同的规则。雇员损失了，但所有者和投资者却获利了。”

罗伯特不仅描述了雇员和雇主的区别，也说明了掌握自己的命运和把它让给别人掌握的区别。“这对许多人来说恐怕难以理解，”

我说，“他们只是认为那不公平。”

“这就是为什么对孩子说：”去得到好的教育‘是不够的。“他说，”假定学校体系的教育能使你的孩子准备好了应付真实的生活，这种假定是愚蠢的。我并不是说美国现有的教育体系是完全不好的，但至少它是远远不够的，在今天的世界，每个孩子都需要得到更多的教育，不同的教育，他们需要知道真实生活中的游戏规则，各种不同的规则。富人有他的那套规则，而富人的规则对于绝大多数穷人和中产阶级来说还是个秘密。其他占人口95％的人则有他们的规则，而这些人是从学校学到这些规则的。这就是今天为什么简单地对孩子说：“努力学习，找好工作’是危险的。孩子今天需要更复杂的教育，而现在的教育体系并不足以供应这些。我并不关心他们在教室里安了多少台电脑或学校已经花了多少钱，但教育体系怎么能够教授连它自己都不知道的东西呢？”

“那么父母应该怎样教孩子会计？这些连父母自己都觉得枯燥乏味的东西，孩子们不会烦吗？而且当你自己就是一个风险的回避者时又怎么去教孩子投资呢？因此我们不能简单地说教，而是要让孩子们玩这游戏，让他们自己去体会，和他们一起学习和讨论，我断定这是最好的教育方法”。罗伯特说。

“那你怎么教孩子关于钱和其他我们谈论的有关的事呢？”我问罗伯特

我们怎样才能使这种教育对父母而言简单化，尤其是对那些自己也不懂这些的父母？”“我写了一本这个题目的书。”

他笑了笑，有些腼腆地说。“在哪儿？”

“我的电脑里，它已经断断续续在那儿几年了。我不时地写上点儿，但我还没有把它们合成一体，我是在我的另一本书成为畅销书后开始写它的，但新的这本还未完成，只是片断。”

它的确只是片断，但在我后来读了几个分散的部分后，我断定这本书有金子般的价值也需要被人们所知悉，尤其是在这个时代，因此我们同意共同作为罗伯特的书的作者。我问罗伯特他希望教给孩子们多少经济知识，他说这要取决于孩子。

小时候，他想富有而且他知道自己很幸运，有位父亲式的有钱人愿意教他。教育是成功的基础，罗伯特说，正如学校里教的某些技能非常重要一样，经济技能和交流技能也十分重要，甚至可以说更为重要。

后面就是罗伯特的两个父亲，富爸爸和穷爸爸，向他解释而他也运用了一生的技能，两个父亲从观念到结果的对立为我们提供了重要的对照。本书是由我协助编辑和组合的，对于任何读本书的会计人员，我建议你扔开你在学校里读的书，打开心智面对罗伯特提供的理论。

虽然许多理论挑战了某些早已为一般人所接受的甚至作为原则的会计基础，但它们提供了一种关于真正的投资者是如何分析并进行投资决策的新观点。

当我们作为父母建议我们的孩子“去学校，好好学习，找好工作”时，我们常常只是出于文化的习惯而那么做，因为人们总认为这些事是对的。但当我遇到罗伯特时，他的思想震动了我。

被两个父亲培养大，他被告知要为两个截然不同的目标奋斗。他受过教育的父亲建议他为企业而工作，他的富有的父亲则建议他拥有自己的企业。两种道路都需要教育，但教育的科目却完全不同。他受过教育的父亲鼓励他成为聪明人，而他富有的父亲则鼓励他雇佣聪明人。两个父亲引来了许多问题。罗伯特真正的父亲，也就是那个“穷爸爸”是夏威夷州教育系统的总督学，在罗伯特16岁时，发自他真正父亲的那种“如果成绩不好就得不到好工作”的威胁对他而言几乎已经失效了。

他已经认定他的事业之路是拥有企业而不是为企业工作。实际上，若不是因为一个聪明而且坚持的高中指导老师，他可能连大学都不会去上。他承认这点。他急于开始建立自己的资产，但最终同意大学教育对他也是有益的。

的确，本书中的思想对今天的大多数父母来说，也许太难以理解也太激进，甚至有些父母正苦于无力让他们的孩子在学校中呆足够的时间。但是想想我们这个充满变化的时代，作为父母的我们应该对新的、大胆的思想开放。鼓励孩子们成为雇员就是建议你的孩子在他的一生中缴纳超过他们应付的份额的税，只得到很少而不确定的养老金。税作为一个人最大的支出也是毫无疑问的，实际上，大多数家庭从1月到5月中旬的工作都是为政府于的。

因此我们需要告诉孩子们新的思想，而本书提供的正是这种全新的思维方式。罗伯特声称富人在以另一种不同的方式教育着他们的孩子，他们在家里教孩子，在饭桌上。你也许不会选择这种方式和你的孩子讨论想法，但多谢你看到了那些方式而不是一味否定，而我也要建议你继续探索。以我看来，作为一个妈妈和注册会计师，仅仅学习好然后找个好工作的想法是陈旧的。

我们需要新思想和不同的教育。也许告诉孩子们努力作个好雇员同时努力去拥有他们自己投资的企业会是一个更好的主意。作为一个母亲我希望本书能对其他的父母有所帮助。罗伯特想告诉人们的是，任何人都能干得很棒——如果他选择那么干的话。

如果今天你是一个花匠或看门人甚至失业，你仍有自我教育和教你所爱的人关心他们自身经济状况的能力。

记住，经济头脑是在解决我们经济问题的过程中锻炼出来的。今天我们面临着经济全球化和新技术的变革，它如同人类从前曾经面临过的一样巨大，甚至更大。没人有可以预测未来的水晶球，但有一件事是肯定的：超越我们当前生活的变化就在前面。

谁知道未来什么样？但无论发生什么，我们至少有两个基本选择：玩得安全，或通过周密准备、获得教育并且唤醒你和你孩子们的经济潜能而玩得高明。

如果你和我有过或有着同样的烦恼，那么这就是你所需要的。

　　——莎伦·L·莱希特

为自己活

2008-01-29T21:47:00.000-08:00

生命只有一次，不会重来，你在这一次就应该学会：为自己活。

愛你自己，珍惜今天。

看看这个轻松好玩，乐趣无穷的世界。

为自己活

你背了多重的包袱，你走过多少长路，有没有可能停下脚步，你来为自己活一天，

为自己的梦想活，为自己的快乐活，为自己的天才好好活着。

你其实可以放下重担，摆开压弯脊梁的条条框框，

来享受轻松、好玩、乐趣无穷的这个世界，

只要你睁开眼睛，看个清楚，

这个世界上最可宝贵的，正是你自己。

爱你自己，珍惜今天，好好为自己活一场。

在广阔的原野上，每一朵花儿都美丽。

爱你自己，珍惜今天。

作者简介

黄明坚，一个很努力想活出自己的人，她经历过许多挫折与挣扎，也像唐吉诃德与风车苦战一样，她仍然在生活中不断战斗，坚持要为自己的人生，走出一条不可能的大路。

她念过台湾大学商学系、美国伊利诺大学企管研究所、撰述委员，杂志总编辑，现任出版顾问。

现在喜欢过自由自在的日子，安心写作，体验一种新的生活。

其著作有《新游牧族》、《单身贵族》、《为自己活》、《魅力十足》、《简简单单过日子》、《花花世界》、《青春笔记》。

有钱人想的和你不一样 (Secrets of the Millionaire Mind)

2007-12-26T09:09:00.000-08:00

五分鐘，換一顆有錢人的腦袋

掌握17種思考方式，你就能創造財富，改變人生

‧你了解股市、房地產表現和金融局勢，你研究各種理財方法、銷售機會與談判技巧，可是，假如你始終用窮人的心態來看待金錢，那麼就算你發了一點財，你也不會成為真正的有錢人。

‧「給我五分鐘，我就能預測你下半輩子的財務狀況。」本書作者如此大聲宣稱，因為他一眼就能看穿你心中的「金錢藍圖」，看出你到底有沒有致富的機會。

‧他白手起家，做過打雜小弟，揹過債，但他一直想賺錢。後來他成為了大富翁，回顧自己的成長和歷練，把他所體悟到的賺錢智慧整理成為訓練課程，已有二十五萬人上過他的課，受到鼓舞。他改變了非常多人的人生，創造了非常多的平民富翁。他把課程的精華濃縮成書，這是他的第一本書。

‧本書第一篇說明什麼叫做「金錢藍圖」，幫助你辨認自己的成長背景如何在潛意識裡塑造了你的金錢觀，你對於安全感的需求是如何絆住了你夢想並追求更大更美好的事物。

‧第二篇則介紹十七條「財富檔案」，逐一檢視有錢人的思考與窮人的思考方式有何不同，幫助你建立可以讓自己致富的想法，並且提出行動步驟，讓你踏出成為有錢人的第一步。

‧本書的文字平實而直率，所舉的實例都非常平易近人。它正是要寫給如你如我這樣的市井小民，書中處處是作者在現實社會裡打滾多年的心得，書中原則也都是經過測試之後的道理，有如真金一般經得起考驗。

作者簡介

　　T. 哈福‧艾克 (T. Harv Eker) 現為「巔峰潛能訓練公司」(Peak Potentials Training)董事長，這家潛能開發公司紅遍全美國，以獨特的平民氣息吸引了無數普羅大眾報名上課，一堂課塞滿兩千人是常有的事。這是他的第一本書，一上市就登上美國各大暢銷書排行榜。

一生能有幾次工作？：五個法則，決勝黃金生涯

2007-12-26T09:07:00.001-08:00

為什麼才能和熱忱相同的人，事業成就卻有天壤之別？
為什麼有些人的事業不斷發達，有些人卻走下坡？
為什麼有些人能夠攀上頂峰、繁華似錦，而其他天分相當的人卻從未達到自己的期望。成功的事業真有可能遵照某些模型嗎？

　　許多人相信，成功若非運氣好，就是僥倖，不過是不成功者的方便口實。同事升官，他好幸運。認識的人領到一筆鉅額獎金，狗屎運。每個人都認定自己和其他人一樣努力，那麼，還有什麼能影響人成功與否？一定是運氣好、時運佳。如果不是運氣好，也許就是政治手腕高明；或許，是靠對老闆逢迎拍馬獲得成功或升遷。許多成就不凡的高階主管，看似輕輕鬆鬆即獲得成功，更強化幸運決定成功的神話。

　　事實上，生涯成功並不是幸運之神偶然眷顧，好像女明星在等待遞補時，大牌電影製作人正好走進來。人之所以成功，是一連串機會與長期表現的結果。成功無法造假。事實上，道德操守欠佳的職場人士，還能繼續往上爬、停留在最高位的，如鳳毛麟角。即使他們的事業成功了，也是非常脆弱、短暫。

　　工作人最擔心的莫過於事業生涯的大變動。傳統上，大企業會盡力為員工創造發展機會；但是，在現在這個日益複雜、日漸競爭的商業世界裡，凡事都要靠自己，我們可以選擇的工作和職缺也愈來愈多。目前有四股重要的力量交互運作：

◎ 高階主管汰換率創歷史新高。根據調查顯示，自1998年至2001年之間，中大型企業的執行長汰換率達58％。目前執行長的平均任期是2.75年（較一九九九年少了一年），任期超過十年的執行長僅有12％。

◎ 事業選擇更加不確定。這就意味著有更多的生涯選項，每一個選項都會引出不同的道路。可選的道路雖然增加了，但市場變化無常，也為事業生涯增添風險。（如網路科技產業的發展）

◎ 未來十年之間，你轉換工作的次數，比三十年前一個高階主管一生換工作的次數還多，其原因有二：一方面，減少人力將是企業經營講求成本控管的常態。另一方面，面對可能的資遣命運，再加上實施退休金可攜式個人帳戶制度，員工對於組織也不像過去那樣忠誠。

◎ 已無安全網。在企業縮編狂潮席捲下，過去知名企業翻身殞落，已經沒有什麼事情有保障。你今天加入一家看似可捧金飯碗的公司，明天可能就陷入向下沈淪的風暴。

本書根據研究分析事業發達的頂尖人物所遵循五個簡單的模型，而這五個模型人人皆可管理、運用：
一：了解潛力價驚和經驗價值。知道如何創造職場價值，且能將這些知識轉化為行動力，在每個事業階段創造個人價值。
二：善用20/80法則，凸顯自我表現。擁有非凡事業的人工作績效突出，能提出創新構想，發揮超乎預期的影響力。
三：找到最契合的工作。做決策時放眼長遠目標，會往最適合自身優勢與熱情的方向移動，並找到喜歡並且尊敬的人才一起共事。
四：克服「許可矛盾」（permission paradox）。能克服商業世界最難擺脫的困境：沒有經驗就得不到工作，得不到工作又無法累積經驗。
五：奉行雙贏領導。事業成功的人不會踩在別人身上往上爬，他們是被帶到成功頂峰。

名人推薦

　　正如《從A到A+》（Good to Great）這本書對管理的影響，《一生能有幾次工作》可謂生涯發展方面的重量級著作。本書的深度及廣度都令人印象深刻，企圖心和幹勁能帶來非凡成就的觀點，更具有開創性。西特林和史密斯真是生涯發展的專家。
─強納生．克連（Jonathan Klein），格帝影象（Getty Images）執行長

　　這本清新易讀的書，揚棄了坊間誇大其詞的成功學論調，用真實案例引領讀者。作者一再提醒，要尋找我們本身擁有的特質，來增加事業成功的機會。本書充滿了生動的故事，述說著平凡人物如何成為企業贏家，即使歷鍊豐富的讀者都能從中獲益。
─亞瑟．勒維二世（Arthur Levitt, Jr.），美國證券交易委員會前董事長

　　本書揭開了成功的祕密，破解了生涯成就的密碼。本書真正啟發人心，並且用實例展示：如果你有願景、企圖心和勇氣，你確實能達到卓越的成就。
－霍華．舒茲（Howard Schultz），星巴克咖啡董事長

　　本書條理清晰地解釋卓越生涯的各個模式，並展現令人驚異的一致性。本書文字簡練、案例豐富，是任何有意追求獨特生涯的人所必讀。
－泰瑞．賽梅爾（Terry Semel），雅虎董事長兼執行長

　　透過廣泛的訪談與調查研究，西特林和史密斯創作出這本令人驚豔書，描述了建立成功事業的方法。書中充滿經理人實際的個案與經驗，這有助於讀者描繪出達到成功的地圖。
－漢瑞．卡維斯（Henry R. Kravis），
Kohlberg Kravis Roberts & Company執行合夥人

　　順著階梯往上爬的時代已經過去了。在環境日趨複雜、艱難的今天，「非凡事業的五大模型」提供了啟發人心的整套知識，非常出色地整合了事業成功的見解，這些見解對員工、經理和執行長都有歷久彌新的價值。任何人讀完後，隔天上班腦海中都會浮現十個新策略想去執行。本書問世真是適得其時，當下即可斷定是經典之作。
－保羅．普萊斯勒（Paul S. Pressler）, Gap Inc.總裁兼執行長

作者簡介

詹姆士．西特林（James M. Citrin）

　　知名的執行長及董事徵選顧問，為史班賽顧問公司的全球董事會成員，並領導全球科技、通訊及媒體事業。他是《領導人的任務》（You’re in Charge—Now What）及《頂尖執行長的領導特質》(Lessons from the Top)兩本書的共同作者，並著有《扶搖直上》(Zoom)。

理查．史密斯（Richard A. Smith）

　　World 50公司執行長，這家公司聚集全球最具影響力的經理人，發展策略合作關係。曾擔任史班賽顧問公司執行長及董事徵選顧問，發表過多篇有關領導及競爭策略的專文。

譯者簡介

蕭富元

　　歷任《遠見》雜誌主編、《天下》雜誌出版總編輯。《全球品牌大戰略》、《訪問未來》的合著作者，譯有《葛洛夫自傳》、《超凡心智》、《被遺忘的大屠殺》等多部譯作。現任《天下》雜誌副總主筆。

Sex.com

2007-12-19T23:27:00.000-08:00

When Stephen Michael Cohen took control of the domain Sex.com in October 1995, he could never have imagined how it would turn out.

He ran the biggest porn site on the Internet during the extraordinary dotcom boom and made millions of dollars as a result; a fortune he then ruthlessly turned against his competitors to build up a business empire.

But there was a problem. He didn't own Sex.com. He had stolen it. And the real owner wanted it back.

If it hadn't been for Gary Kremen's extraordinary resilience, Stephen Cohen would still be in charge of the most valuable domain in the world. But Kremen was as stubborn as Cohen is cunning and fought him through the law courts and outside for over a decade to get his hands on the domain and force Cohen to be punished for his crime.

He got the domain back but he is still chasing Cohen for the $65 million he was awarded in court. The story of Sex.com is about much, much more than cash however...

What is the story of Sex.com?

It is a modern retelling of an ancient tale - a Trojan war for the digital age, except with Helen, the most beautiful woman in the world, replaced by the world's most seductive internet address. It reveals in the most raw manner what men will do - and are capable of doing - when confronted with their most basic desires of sex and power.

It also uniquely touches on several of the big issues of our time: the ready availability of previously restricted material, including hardcore pornography, thanks to the Internet; the undiluted power of twenty-first-century companies; and the ability of the law to deal with the extraordinary speed and growth of digital technology.

The story is at the same time both hugely complex and remarkably simple. The twists and turns of the fight has eaten in the two men's every waking hour. A book five times the size as this would still not find room to include all the fine details. Two men can throw up a hell of a lot of dust in ten years.

Neither have been able to let the matter drop. Having invested so much of their lives to the fight, they would rather die that do anything the other would consider victory.

The real detail

But this is just the start and the end-point of this tale. In between and along the way, there was civil war in the sex industry; drug addiction; gunfights; private investigators; powerful and ruthless lawyers; international offshore bank accounts; lies, scams, double-deals, back-stabbing, death threats.

The story of Sex.com will show human nature in all its majestic glory and all its disgraceful depths. It isn't pretty and it isn't simple; it is raw, blistering and painful. And yet despite the struggle and the battling, it pulls into focus a glorious time in the history of mankind - the introduction of a new electronic medium that has already changed our lives and will continues to do so long into the future- the Internet.

http://sexdotcom.info

http://en.wikipedia.org/wiki/Sex.com

The Story of Sex.com

The Book

Sex.com has been three years in the making for investigate journalist Kieren McCarthy.

First drawn to the story in June 2001, having loosely observed the battle for the Internet's most valuable domain since 1999, it soon became clear to him that the story was far larger and more complex than he imagined.

The court documents alone stretch to tens of thousands of pages, all of which were painstakingly compiled and transferred over the Atlantic to Oxford where Kieren tried to fit writing the book in between news editing and reporting shifts.

Despite the enormous press attention given to the story over the years, book publishers remained wary of the story, claiming that no one wanted to read about the Internet. But the brutal battle for Sex.com was always about more than the Internet, or domain names, or the legal system, or even sex - it was about men and desire and their willingness to fight to the bitter end for something they wanted so badly.

Two series of interviews with Gary Kremen, five of his lawyers, his friends and family and work colleagues, as well as Stephen Cohen, two of his lawyers and several of his previous friends were carried out in San Francisco, Los Angeles, San Jose and San Diego in September 2003 and again in September 2006. Other interviews happened with a range of characters over time via email and the phone.

In the end, a morass of tapes, mini-discs, papers, transcripts, photographs, court documents, notebooks and beer-mats was compiled and condensed into a draft of 150,000 words. This was eventually worked down to just over 80,000 words through a series of edits, proof readings, libel readings and copy edits.

A November 2006 publication date was just missed, setting the book back to May 2007 as the case continued to provide tons of fresh information as Cohen was kept in jail and then released and then returned to court on 26 February 2007.

With it now completed and out, Kieren McCarthy hopes that all his work was worthwhile and that people enjoy reading about the extraordinary battle for Sex.com as much as he enjoyed writing about it.

The Author

Kieren McCarthy is a freelance journalist specialising in the Internet and in particular Internet politics, governance and domain names.

A former reporter for PC Week and The Register, McCarthy covers the Net and other related IT issues for a number of publications ranging from The Guardian, The Times, The Independent, Techworld, The Register and the New Scientist, among many others .

Living in Oxford in the UK, McCarthy covers the changing face of the Internet and its legal repercussions, covering everything from top-level domains to peer-to-peer file sharing networks.

It has led to him reporting on intricate international discussions over control of the Internet from the UN headquarters in Geneva, to covering the World Summit in Tunisia in 2005, to reporting on the Internet's main companies and organisations across the world and in his home town.

One of the few journalists to understand the technical underpinings of the Internet, McCarthy has at some point interviewed nearly everyone who helped build the network from "father of the Internet" Vint Cerf, and his co-founder of TCP/IP Bob Kahn, to creator of the DNS, Paul Mockapetis, to inventor of the World Wide Web, Tim Berners-Lee - plus many of those still to be recognised for their contributions to the medium.

McCarthy's homepages can be found at kierenmccarthy.me.uk and his blog is based at kierenmccarthy.co.uk.

你在忙什么：生命中的关键问题

2007-12-19T23:24:00.001-08:00

內容簡介

他在忙忙碌碌，你也没闲着，甚至比他还要努力。

可他功成名就，你却依然在为提高伙食标准而努力，同样的辛苦努力，结果为何如此不同？

没有明确的方向，好比无头苍蝇；行业位置不对，总做无用之功。

忙，有什么用呢？

白马随唐僧去西天取经归来，名动天下，被誉为“天下第一名马”。

昔日朋友众马驴艳羡不已。

白马说：“其实我去取经时大家也没闲着，甚至比我还忙累，我走一步，你也走一步。只不过我目标明确，十万八千里走了个来回，而你们在磨坊原地踏步而已。”

众马驴愕然。

Author

肖劍，原名張健鵬，常用筆名肖劍、劍朋、老朋等。

1991年畢業於北京大學國民經濟管理系，先後從事廣告、市場營銷、記者、編輯等工作。

現為職業投資人和自由撰稿人，在多家財經報刊開闢專欄，其文章被廣泛轉載，影響甚眾。

其編著的《虛掩的門》等“小中見大智慧文叢”在兩岸三地暢銷百萬餘套，其中許多文章被選入不同地區的華語教材。

《你在忙什麼》一書於2003年在大陸出版，至今已銷售百萬冊，且被諸多公司行號列為員工培訓的教材。

有的人從頭至尾都有一個明確的目標方向，為成就一番事業而奮鬥而有的人身不由己，隨波逐流，每日所忙都只是為了生存的伙食標準提高一些而已。

大家一樣的辛苦忙碌，誰也沒閒著，甚至你比他還忙還累，可是收穫卻大不相同。

另外，選定方向和目標也很重要。

一要根據自己的興趣特長，二也要考慮到社會的發展趨勢，爭取能將自己的方向目標與社會的主流趨勢結合起來，置身於哪種行業才是關鍵。

中國有句成語叫做「碌碌無為」，可能我們在小學時就用它造過句子，但誰又真正理解了它的意義？

碌碌，忙得不可開交，但卻是「無為」，太可怕了。

很多時候我們恐怕都沒有把什麼叫做「忙」真正的定義清楚。

忙是什麼呢？

忙應該是在特定的時間段中朝著特定的目標進行連續不斷的努力的生存狀態。

忙碌可以使我們的生活充實，讓我們回憶起來覺得自己對得起時間對得起自己，但是如果你只是為了不閒著去忙，只是為了向人表明自己「很重要」而去忙，那麼無非是自己欺騙自己罷了。

Content Preview

同樣的空間，放置東西時的先後順序不同，結局就大相徑庭；同樣的時間，工作安排的順序不同，結果也千差萬別。

而不幸的是，我們每個人的時間和空間資源都是極其有限的，經不起揮霍浪費，也無法在事後彌補。

在美國的ＭＢＡ教學中，曾經有這樣一堂課。

管理專家走進課堂，笑眯眯地說：「讓我們來做個小測驗。」

專家拿出一個大玻璃瓶放在桌上。

隨後，他取出一堆拳頭大小的石塊，把它們一塊塊地放進瓶子裏，直到石塊高出瓶口再也放不下了。

他問：「瓶子滿了嗎？」

學生們莫名其妙地望著他，回答道：「滿了。」

專家說：「真的嗎？」

說著他變戲法似地又取出一些小石子，慢慢倒進瓶中，並搖動玻璃瓶，使小石子填滿大石塊的間隙。

「現在瓶子滿了嗎？」他又問。

學生們似乎明白了他想要說什麼：「可能還沒有。」

「很好！」專家又拿出一杯沙子，慢慢倒進玻璃瓶。

沙子填滿了石塊的所有間隙。

他又一次問學生：「瓶子滿了嗎？」

「沒滿！」學生們大聲說。

然後專家拿過一壺水倒進玻璃瓶直到水面與瓶口齊平。

專家拍拍手，問學生：「這個例子說明瞭什麼？」

一個學生舉手發言：「它告訴我們：無論你的時間表多麼緊湊，如果你真的再加把勁，你還可以幹更多的事！」

「不完全是。」專家說，「它還告訴我們，如果你不先把大石塊放進瓶子裏，那麼你就再也無法把它們放進去了。那麼，什麼是你的『大石塊』呢？你們每天在工作中忙忙碌碌，似乎很努力很有效率，可是否真正抓住了最重要的事情呢？」

我們在來看另外一位專家的故事。

曾經有一位管理專家李艾米去拜訪伯利恒鋼鐵公司的總裁查理施瓦伯先生。

李艾米表示讓他與公司每位經理談十五分鐘，他即可改善公司的效率，增加公司的銷售額。

施瓦伯問：「這要花多少錢？」

李艾米說：「你不用馬上給我錢，等你認為有效果了，你覺著該值多少錢，寄張支票給我就行了。」

施瓦伯同意了。

於是李艾米與每位經理都談了十五分鐘，談話的內容很簡單，專家只要求他們在每日終了時，將次日需完成的六件最重要的工作寫下來，並依重要性順序編號。

次日早晨從表上的第一件工作開始，每完成一項便將它從表上劃去；若有當日未完成的工作，則必須列入次日的表中。

每位經理須切實執行三個月。

三個月後，查理．施瓦伯送了一張三萬伍千美元的支票給李艾米，這是他認為值得為此觀念付出的代價。

這兩個管理專家的故事說明的其實是同一個道理。

差別只在於一位是在課堂上「免費」傳授，另一位輕鬆地拿到了三萬伍千美元的支票。

我們在日常工作生活中經常會有這樣的感覺：雖然我們方向無誤，目標正確，工作起來也很努力，每天忙得團團轉，可就是沒有什麼明顯的效果。

相反，有些人每天不慌不忙，如同閒庭信步，卻卓有成效。

除去運氣等不可控制的因素外，其差別就在於人家會工作學習，而你卻不會。

不同的行業，不同的工作崗位，會有不同的規律和要求，如何去做，要自己不斷地摸索總結。

但對每個工作著的人來說，我們必須清楚：我們每天的「大石塊」是什麼？

在我們每天必做的事情當中，哪些是能給我們帶來最大效益的？

同樣的空間，放置東西時的先後順序不同，結局就大相徑庭；同樣的時間，工作安排的順序不同，結果也千差萬別。

而不幸的是，我們每個人的時間和空間資源都是極其有限的，經不起揮霍浪費，也無法在事後彌補。

所以說，最重要的「大石塊」一定要排在第一位，否則你就沒有空間放它、沒有時間做它了。

具體而言，你不見得也非得要列出6個「大石塊」，但問題的關鍵是，這個觀念既然對查理施瓦伯價值3﹒5萬美元，為什麼不值得你去試試呢？

小狗钱钱

2007-12-19T23:21:00.000-08:00

內容簡介

《小狗钱钱》讲述的是一个童话故事：

有一天，吉娅发现一只受伤的猎狗，并把它带回了家。

可是，有谁会想到，这只普通的四脚动物却是一个真正的理财天才呢？

吉娅和小狗成为了朋友，并从它那里得知，原来所有的愿望都是可以实现的。

在这个童话故事中，您会了解一些金钱的秘密和真相，以及投资、理财的办法。

这个故事为您描述了在实施这些方法的过程中可能遇到的挑战，并且告诉您一些令人难以置信的结果。

钱钱是一只会说话的狗，它教会了一个11岁的小女孩与钱打交道的方法。

小姑娘不仅自己掌握了钱的使用方法，而且还帮助自己的父母走出了财务危机。

其实，学会和钱打交道是一件很容易的事。

当你减少了债务，提高了收入，并且每年获得了12％的收益的时候，你会感到钱给你带来的乐趣。

钱钱的金钱语录：

+ 假如我没有了我的“鹅”，我就总是得为了赚钱而工作。但是一旦我有了一只“鹅”，我的钱就会自动为我工作了。

+ 你能否挣到钱，最关键的因素并不在于你是不是有个好点子。你有多聪明也不是主要原因，决定因素是你的自信程度。

Author

博多·舍费尔不仅是位畅销书作家，更是欧洲首席金钱教练。

他萃取个人经历中的精华，总结出一套投资理念。

借着这套理念的帮助，欧洲成千上万的人在个人财务问题上取得了巨大的进步。

在获得财务自由之前博多也曾经历过长期的奋斗。

他16岁时远赴美国求学，高中毕业后进入大学主修法律，之后在不同公司中担任各种重要职务。

26岁时博多陷入严重的个人财务危机，然而凭借坚强的意志和正确的投资理念，他最终摆脱了债务，获得了成功。

博多决心把他的理财知识传播给更多的人。

他的著作被翻译成十几种语言在全球各地广为传播，并创下了110周稳居德国图书排行榜首位的记录。

他每年在欧洲各地的巡回演讲更吸引了数十万人热情参与。

Table of Content

第一章白色的拉不拉多猎狗

很久很久以来，我就梦想着有一只属于自己的狗。可是我们住在租来的房子里，而房东又明令禁止我们养狗。父亲曾经几次试着和房东商量，但都无济于事。唉，世上就是有那么一些不好商量的人。房东声称，其他的房客不希望看见房子里有狗。这简直是胡说八道。我认识住在三楼和四楼的人家，他们都很想养一只狗。事实上是房东自己不喜欢狗。

第二章梦想储蓄罐和梦想像册

钱钱耐心地解释道：“人们把这种行为称作‘视觉化’。每一个有所成就的人的成功秘诀就是他曾梦想着有成功的那一天，他们不停地想像着自己实现了理想时的情形。当然，人不能停留在梦想里，你妈妈要对你说的也是这一层意思。”

第三章达瑞，一个很能挣钱的男孩

“不去寻找机会的人，最多不过是在走运的时候得到天上掉下来的馅饼。告诉你我为什么能挣到这么多的钱，那时因为我自己有一个公司……”

第四章表哥的挣钱之道

第五章钱钱以前的主人

第六章债务——爸妈犯下的错误

第七章在金先生家

第八章陶穆太太

第九章冒险经历

第十章在旧地下室里

Confession of an Economic Hit Man

2007-11-10T21:18:00.001-08:00

Economic hit men (EHMs) are highly paid professionals who cheat countries around the globe out of trillions of dollars.Their tools include fraudulent financial reports, rigged elections, payoffs, extortion, sex, and murder. They play a game as old as empire...

Preface

Economic hit men (EHMs) are highly paid professionals who cheat countries around the globe out of trillions of dollars. They funnel money from the World Bank, the U.S. Agency for International Development (USAID), and other foreign "aid" organizations into the coffers of huge corporations and the pockets of a few wealthy families who control the planet's natural resources. Their tools include fraudulent financial reports, rigged elections, payoffs, extortion, sex, and murder. They play a game as old as empire, but one that has taken on new and terrifying dimensions during this time of globalization. I should know; I was an EHM.

... Jaime Roldós, president of Ecuador, and Omar Torrijos, president of Panama. Both had just)died in fiery crashes. Their deaths were not accidental. They were assassinated because they opposed that fraternity of corporate, government, and banking heads whose goal is global empire. We EHMs failed to bring Roldós and Torrijos around, and the other type of hit men, the CIA-sanctioned jackals who were always right behind us, stepped in.

... on the day in l971 when I began working with my teacher Claudine, she informed me, "My assignment is to mold you into an economic hit man. No one can know about your involvement -not even your wife." Then she turned serious. "Once you're in, you're in for life?' After that she seldom used the full name; we were simply EHMs [economic hit men].
Claudine's role is a fascinating example of the manipulation that f underlies the business I had entered. Beautiful and intelligent, she was highly effective; she understood my weaknesses and used them to her greatest advantage. Her job and the way she executed it exemplify the subtlety of the people behind this system.

... My job, she said, was "to encourage world leaders to become part of a vast network that promotes U.S. commercial interests. In the end, those leaders become ensnared in a web of debt that ensures their loyalty. We can draw on them whenever we desire - to satisfy our political, economic, or military needs. In turn, they bolster their political positions by bringing industrial parks, power plants, and airports to their people. The owners of U.S. engineering/construction companies become fabulously wealthy."

Today we see the results of this system run amok.

Executives at our most respected companies hire people at near-slave wages to toil under inhuman conditions in Asian sweatshops. Oil companies wantonly pump toxins into rain forest rivers, consciously killing people, animals, and plants, and committing genocide among ancient cultures. The pharmaceutical industry denies lifesaving medicines to millions of HIV-infected Africans. Twelve million families in our own United States worry about their next meal. The energy industry creates an Enron. The accounting industry creates an Andersen. The income ratio of the one-fifth of the world's population in the wealthiest countries to the one-fifth in the poorest went from 30 to 1 in 1960 to 74 to 1 in 1995. The United States spends over $87 billion conducting a war in Iraq while the United Nations estimates that for less than half that amount we could provide clean water, a equate diets, sanitation services, and basic education to every person on the planet.

And we wonder why terrorists attack us?

Some would blame our current problems on an organized conspiracy. I wish it were so simple.

Members of a conspiracy can be rooted out and brought to justice. This system, however, is fueled by something far more dangerous than conspiracy. It is driven not by a small band of men but by a concept that has become accepted as gospel: the idea that all economic growth benefits humankind and that the greater the growth, the more widespread the benefits. This belief also has a corollary: that those people who excel at stoking the fires of economic growth should be exalted and rewarded, while those born at the fringes are available for exploitation. The concept is, of course, erroneous.

We know that in many countries economic growth benefits only a small portion of the population and may in fact result in increasingly desperate circumstances for the majority. This effect is reinforced by the corollary belief that the captains of industry who drive this system should enjoy a special status, a belief that is the root of many of our current problems and is perhaps also the reason why conspiracy theories abound. When men and women are rewarded for greed, greed becomes a corrupting motivator. When we equate the gluttonous consumption of the earth's resources with a status approaching sainthood, when we teach our children to emulate people who live unbalanced lives, and when we define huge sections of the population as subservient to an elite minority, we ask for trouble. And we get it.

In their drive to advance the global empire, corporations, banks, and governments (collectively the corporatocracy) use their financial and political muscle to ensure that our schools, businesses, and media support both the fallacious concept and its corollary. They have brought us to a point where our global culture is a monstrous machine that requires exponentially increasing amounts of fuel and maintenance, so much so that in the end it will have consumed everything in sight and will be left with no choice but to devour itself.
The corporatocracy is not a conspiracy, but its members do endorse common values and goals.

One of corporatocracy's most important functions is to perpetuate and continually expand and strengthen the system. The lives of those who "make it," and their accoutrements - their mansions, yachts, and private jets - are presented as models to inspire us all to consume, consume, consume. Every opportunity is taken to convince us that purchasing things is our civic duty, that pillaging the earth is good for the economy and therefore serves our higher interests. People like me are paid outrageously high salaries to do the system's bidding. If we falter, a more malicious form of hit man, the jackal, steps to the plate. And if the jackal fails, then the job falls to the military.

More on :

http://www.corporatejourney2u.com/?s=books&o=1&so=104

世界是平的

2007-11-10T21:16:00.001-08:00

只要有寬頻，只要有雄心，不管你在哪裡，都不會被邊緣化。因為，競爭的立足點變平等了，小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了。

內容簡介

小時候我常聽爸媽說：「兒子啊，乖乖把飯吃完，因為中國跟印度的小孩沒飯吃。」

現在我則說：「女兒啊，乖乖把書唸完，因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」

這是比爾蓋茲已經推薦過N遍的一本書。他說，這是一本所有決策者、企業員工都必須讀的一本書。

《BusinessWeek》說，所有的MBA都在讀《世界是平的》。《財星》雜誌說，全美國的州長、國會議員都在談《世界是平的》。大學校長在畢業典禮建議，進職場前應該先讀《世界是平的》。有的商學院甚至要新生來報到前就先把《世界是平的》讀過。

只要有寬頻，只要有雄心，不管你在哪裡，都不會被邊緣化。

因為，競爭的立足點變平等了，小蝦米和大鯨魚可以平起平坐了。

拜科技之賜，即使在家裡開一個工作室，一個人也可以和大企業搶生意。

同樣的，大企業也可以比小公司更靈活，更細膩。

從前做夢都沒想到的，今天不只變可能，甚至是必要了。

抹平的世界，也是無限商機的世界。

M型社会

2007-11-10T21:14:00.001-08:00

代表富裕與安定的中產階級，目前正快速消失中，其中大部分向下沈淪為中、下階級，導致各國人口的生活方式，從倒Ｕ型轉變為M型社會。

內容簡介

你自認是中產階級嗎？請自問三個問題：

一、房貸造成你很大的生活壓力嗎（或是你根本不敢想購屋置產）？

二、你打算生兒育女嗎（或是你連結婚也不敢）？

三、孩子未來的教育費用讓你憂心忡忡嗎（或是你連生孩子也不敢）？

三個問題，只要你有一個的答案是負面的，我們就必須跟你明講—您不算是、不再是中產階級了，富裕和安定，正離你愈來愈遠……。

該怎麼辦？你必須看看大前研一這本撼動日本上班族的新書！

大前研一這本書今年初在日本出版，直指目前日本及全球普遍的發展趨勢，對照台灣的現狀，令人警醒驚懼。

代表富裕與安定的中產階級，目前正快速消失中，其中大部分向下沈淪為中、下階級，導致各國人口的生活方式，從倒Ｕ型轉變為M型社會。

大前研一大量引用數據與數字來佐證他的理論，並提出解決的辦法，其實，商機也正浮現出來，少數有洞察力的企業已經開始獲利了。

一九八五年開始的「新經濟」浪潮，是造成Ｍ型社會的最大原因。

一進入九○年代，經濟即陷入長期衰退—其實不是衰退，而是經濟社會結構已經變了，不再是經濟學家傳統的定義方式了。

是要坐視自己朝著更衰退的道路前進？還是要走向「新的繁榮大道」？分歧點就在現在。

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